□东方今报猛犸新闻记者王姝/文首席记者袁晓强/图片统筹 农村劳动力就业的压力越来越大，这种压力正逐渐向城市转移袁晓强/图 1991年，新华社的报道忧虑地指出，随着每年1300万以上的农村人口的增加，农村劳动力就业的压力越来越大，目前全国还有1亿多农村

    □东方今报·猛犸新闻记者 王姝/文 首席记者 袁晓强/图片统筹

    农村劳动力就业的压力越来越大，这种压力正逐渐向城市转移  袁晓强/图

    1991年，新华社的报道忧虑地指出，随着每年1300万以上的农村人口的增加，农村劳动力就业的压力越来越大，目前全国还有1亿多农村剩余劳动力需要向二三产业转移，已成为农村社会的一个重大难题。近几年连年发生的“盲流”冲击波，已经给城市和整个社会提出：解决农村剩余劳力的出路已经刻不容缓。

    1991年5月17日，郑州市劳动就业会议上通告，郑州市城镇社会待业人员将达45000人，农村剩余劳动力60万，同时还有万余名停产、半停产企业职工，和大批企业富余职工需要妥善安排。这一年，时任武汉大学教授的辜胜阻在《非农化与城镇化研究》中，首次使用“城镇化”概念。

    农村人口大量拥入城市，也带来了机遇，国家对客车生产的指令性计划全部取消后，“断奶”的郑州客车厂一时产品滞销，资金紧张。1991年，该厂一位试制车间主任意识到务工人员增多，卧铺大巴大有潜力，就带领团队开发了行业内第一款卧铺客车。卧铺客车上市后引起轰动，一票难求。

    两年后，郑州客车厂成为“郑州宇通客车股份有限公司”，这名叫汤玉祥的车间主任，也从董事、副总经理走向董事长的位置，并在2004年创立宇通集团。

    这一年，洛阳的第一拖拉机制造厂产品同样紧俏。这似乎与一拖80年代末提出“产品多样化、生产规模化、管理现代化、企业集团化”的改革口号有关。到了1991年，一拖厂长何泽民被调任洛阳市委常委，兼一拖集团党委书记。

    1992年，何泽民调任洛阳市委副书记，主管工业，但仍然兼任一拖集团党委书记，这个身份一直到他1994年调任洛阳市人大常委会主任。从企业到政府部门，何泽民感触颇深：“企业面对市场，都靠自己打拼去，打拼成功了是自己的成功，打拼失败了是自己的教训。在政府部门，按照国家政策工作，当然也可以有自己的努力，但跟自己的创新是不一样的。”

    3月，西峡财政局局长王然轩提出申请，要求回到原单位西峡果酒厂。当时，该县财政收入2000多万，果酒厂占30%，厂长王然轩1990年6月被调入县财政局担任局长，还被表彰为优秀干部，但他还是希望回到企业。如今的“西峡企业家群”，是一个备受瞩目的群体。南阳地区登陆胡润和福布斯富豪榜的有三人：牧原股份秦林英、龙成集团朱书成、仲景宛西制药孙耀志。1991年对朱书成和孙耀志都是至关重要的一年。

    朱书成出生在西峡的农民家庭，因家贫初中时肄业务农，为地方企业打些零工。1988年2月，朱书成做出了让人意想不到的选择：借钱租赁了资产不足6万元、濒临倒闭的村办企业。

    为了把产品卖出去，他和同伴走出伏牛山，踏上北上的列车。跑遍全国40多个厂家，逐步建立了稳定的销售关系。1991年，钢铁行业向市场转轨，朱书成抓住时机，开发生产了高效连铸预熔型保护渣系列，填补国内空白，得到国家冶金工业局的推广，当年实现产值5000万元，年税利400余万元。西峡县冶金材料厂后来更名河南龙成集团有限公司，朱书成也成为南阳的“钢铁大王”。

    同样在这一年，中央电视台播出了“服月月舒，月月舒服”的广告语，使得国有企业宛西制药厂的痛经宝颗粒实现销售收入2800万元。当时在央视登广告的一批河南企业，包括“会跳舞的火腿肠”——洛阳春都火腿肠，葛优、冯巩版“双汇火腿肠”，“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”等，伴随电视的普及，迎来黄金发展期。尝到了品牌甜头的厂长孙耀志，在1999年收购南阳仲景制药厂，拿下“仲景”系列后，又在中央电视台打出仲景牌六味地黄丸“药材好、药才好”的广告，同样效果不俗。

    与改革开放同一年诞生的宛西制药，经历两次股份改制，成功从国有企业转变为控股15家子公司的民营集团企业。

    为了培养接班人，孙耀志早早将儿子孙峰送往企业任职、留学，如今成为集团总经理。他的女儿孙杰原本在上海读书、做公务员。2006年孙杰26岁时，在父亲的劝说下辞去公职，出任月月舒妇女用品有限公司总经理，开始经商之路。当时，据说孙耀志是这么跟女儿说的：“你干到处级干部，必须按照上级领导的意图成事，如果给你一个企业，搞赔了不怨你，只当交学费；搞好了，搞成功了，再搞一些，天外有天，太大了，企业是无止境的，施展施展，体现人生价值。”

    也是在这一年，河南信阳潢川县，有个乡长干起了养鸭子的活儿。

    9月，刚卸任英国首相的撒切尔夫人第三次访华，带来了一批贷款合作项目。由国家农业部和河南省政府牵线搭桥，潢川县政府获得了贷款，并利用扶贫资金和银行贷款，在潢川县畜禽开发集团公司基础上，组建河南华英禽业集团公司，进行樱桃谷鸭综合养殖加工。时任潢川县仁和乡乡长的曹家富，被任命为项目负责人。

    有过八年参军经历的曹家富，接受了任命，从此拉开了华英禽业大发展的序幕。 2008年，华英农业上市，董事长曹家富完成从“中国鸭王”到“亚洲鸭王”，再到“世界鸭王”的嬗变。

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