民族品牌难敌法国巨头恐遭重创 上市6年来创造出近10倍的涨幅，成就了苏泊尔“中国本土最大炊具制造商”的行业地位。但是，随着创始人苏氏家族的股权转让，苏泊尔开始“降格”为法国家电巨头的中国子公司 为什么要把自己卖掉？这是国内“灶具帝国”苏泊尔在

　　民族品牌难敌法国巨头恐遭重创

　　上市6年来创造出近10倍的涨幅，成就了苏泊尔“中国本土最大炊具制造商”的行业地位。但是，随着创始人苏氏家族的股权转让，苏泊尔开始“降格”为法国家电巨头的中国子公司

　　为什么要把自己卖掉？这是国内“灶具帝国”苏泊尔在近日留给业界思考的问题。

　　2月16日，苏泊尔（交易代码：002032）发布公告称，公司大股东法资企业SEB国际与第二大股东苏泊尔集团、第三大股东苏泊尔公司创始人苏增福达成协议，拟收购苏泊尔集团及苏增福所持有20%的苏泊尔股份。

　　公开资料显示，苏泊尔集团转让股份占苏泊尔现有总股本的12.17%，苏增福转让股份占苏泊尔现有总股本的7.83%，两者共减持11545.04万股，转让价格为高出现价13.6%的30元/股，折合总价值约34.64亿元。

　　该协议已由公司三届董事会第十六次会议审议通过,尚需经公司2011年第一次临时股东大会审议通过,并取得商务部就本次战略投资事宜的原则性批复及证监会对收购人要约豁免申请未提出异议。

　　分析人士指出，如果此次转让完成，苏增福将全身而退，不再持有苏泊尔上市公司的任何股份，其个人财富至少增加13亿元左右。对SEB而言，他将以71.31%的持股量成为公司绝对控股股东，实现把苏泊尔收归旗下的5年夙愿。

　　屡套现

　　SEB控股苏泊尔的举动始于2006年8月。

　　当时，占据国内压力锅市场最大份额的苏泊尔提出要被全球最大的小家电和炊具生产商法国SEB公司并购。同一时期，我国刚刚出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》明确规定“并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20%的情况下，并购方需向商务部和国家工商行政管理总局报告，以备反垄断审查”等限购条件。

　　有资料显示，当时的苏泊尔压力锅在中国市场所占份额已接近50%，因此，国内厨具行业对这桩收购一致表示反对并联手抵制。他们担心此举会扰乱国内炊具行业的公平竞争环境，进而威胁到产业安全。虽然如此，苏增福之子、苏泊尔现任董事长苏显泽一直引用商务部条约法律司原巡视员郭京毅“一口锅不涉及国家安全”的表态予以回应。最终，这桩备受争议的收购案没有受到“反垄断”条款的限制，在2007年4月获得了商务部的批复，SEB控股苏泊尔。

　　直到去年，黄光裕案牵出了郭京毅受贿案，苏泊尔明显触碰“反垄断红线”的收购案当年得以放行的真相开始浮出水面。

　　经法院查明，郭京毅除了涉案国美外，还接受过苏泊尔公司的行贿，行贿者正是苏显泽本人，苏行贿的目的就是请其对这桩备受争议的并购案提供帮助。

　　出人意料的是，随着郭京毅的东窗事发，苏氏父子等开始频繁抛售股票套现。

　　对于苏氏父子的举动，业界有人质疑其用心何在。从业绩上看，苏泊尔一直保持着快速增长的态势。有数据显示，2007~2009年，公司净利润增长率分别达到71.98%、37.55%、31.25%。如此一家质地优良的企业，创始人无心恋战让人无法理解。

　　有分析人士经过调研后指出，苏氏父子从自己一手创办的公司中全身而退，或许是为了淡化业界对自己行贿一事的关注，降低苏泊尔公司因个人背景可能遭受的负面影响等。另外，外界猜测苏泊尔有意转型为房产企业，放弃炊具和小家电的本行。

　　据悉，苏泊尔集团旗下已经拥有苏泊尔房产公司，并在武汉和浙江均注册了自己的地产公司。苏泊尔公关主管张丽萍坦陈：“集团层面近几年新业务拓展速度确实很快，也在进行产业结构调整。如房地产就是大力拓展的业务。”苏氏父子的减持正好为转行提供必要资金，是一举两得的做法。

　　事实上，在此次转让之前，苏泊尔集团已经不再把苏泊尔股份纳入子公司考核范围，加之现在的地产行业仍有拓展空间，苏泊尔集团从制造业向房地产转移的脚步在不断加快。

　　“相比房地产业，制造业今年不得不面对的一个重大挑战就是人民币升值和人工成本的大幅提升。”重庆容磁房地产公司总经理王雪松指出，从企业资金赢利的角度来说，地产资金的安全性和收益性，仍然高于许多传统产业。

3号排行榜：苏增福套现13亿淡出苏泊尔