搜狐畅游创始人前CEO王滔其人:从游戏世界到合一世界

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DoNews游戏11月3日特稿(编辑 曹阳) 从2004年加盟搜狐到成为搜狐畅游创始人的王滔提出了离职,离开了搜狐畅游。他曾说过,“我要做造钟匠,不做报时人,希望自己和公司看事情、做事情都会比较长远,希望能建立卓越适宜的商业模式,从而使市场的时机和机会

搜狐畅游创始人前CEO王滔其人:从游戏世界到合一世界

DoNews游戏11月3日特稿(编辑 曹阳) 从2004年加盟搜狐到成为搜狐畅游创始人的王滔提出了离职,离开了搜狐畅游。他曾说过,“我要做造钟匠,不做报时人,希望自己和公司看事情、做事情都会比较长远,希望能建立卓越适宜的商业模式,从而使市场的时机和机会都可以在这个模式之‘钟’上运行和报时。”

王滔从开发红白游戏机到在天人互动引进《魔剑(Shadowbane)》,再到从新浪辗转到搜狐创立搜狐畅游,他见证了中国互联网游戏研发界的发展。而从《天龙八部》的成功到《鹿鼎记OL》的滑铁卢,王滔也从一个专心研发青年走到了信教的不惑中年。伴随着畅游一封致全体员工公告邮件,王滔结束了在搜狐畅游的传奇。

王滔其人

王滔毕业于杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)软件工程专业毕业。毕业后,王滔曾短暂进入福州的游戏公司开发红白机游戏,随后加入目标软件,以主程序的身份参与了《傲世三国:三分天下》等著名单机游戏的开发。据当时王滔在目标软件的同事回忆,当时的王滔冲劲十足,不仅个人能力出色,在团队中也人缘颇好。

2001年王滔加盟单机游戏代理商天人互动并出任副总经理,引进了网络游戏《魔剑》,并负责《无冬之夜》、《文明III》等50余款游戏的汉化、移植工作。后因为《魔剑》十分依赖服务器的性能,在当时价值近8万美元的服务器也只能支持800人的同时在线,几乎没有公司能够支撑这样的运营成本。因此,天人互动因为这款游戏以及一些资本运作的失败导致公司倒闭。

离开天人互动后,王滔入职新浪,负责开发专门运营休闲游戏为主的游戏大厅iGame平台,后因发展不顺利转入搜狐,并一直就职到今年。

从新浪到搜狐

离开天人互动之后,王滔加入新浪,负责开发专门运营休闲游戏为主的游戏大厅iGame平台。但其核心业务是位于上海的新浪乐谷,所以iGame平台在以门户为主的北京公司的夹缝中发展得并不顺利。因此,2004年王滔离开了新浪,并在当时主管搜狐游戏事业部的资深副总裁何劲梅介绍下加入搜狐。2004年底,王滔以“Teamleader”(团队带头人)的身份加盟搜狐,负责组建游戏研发团队。2007年,王滔晋升为高级总监,全面负责游戏事业部管理;2008年,升任搜狐副总裁。

在2004年,希望游戏业务能够获得实质性提升的张朝阳,成立了北京火狐数码科技有限公司,并任命王滔担任总经理及搜狐游戏总监,负责搜狐旗下全线游戏产品的研发和运营。火狐,即今天搜狐畅游的前身,内部称其火狐工作室,以自研游戏为主,《天龙八部》就是这个工作室研发的。

2007年5月《天龙八部》公测,当月月底在线人数即破40万,随后一飞冲天,成为今天支撑整个搜狐畅游的支柱。而《天龙八部》的成功让火狐工作室受到前所未有的重视,不久改名搜狐畅游,王滔出任CEO。

2009年4月,王滔任搜狐畅游董事兼首席执行官。伴随搜狐畅游的上市,王滔迎来人生最辉煌的时刻,占股14.6%,成为身家上亿美金的富翁。

王滔的心结

《天龙八部》公测后不久,制作人兼研发总监尚进带领一批员工离开畅游创办了麒麟游戏。据畅游员工透露,王滔对此事一直耿耿于怀,认为这是尚进对《天龙八部》游戏的剽窃。而这一事件最直接的影响是畅游对内部开发的管理变得十分严格,杜绝了员工从公司内带走开发素材的一切可能。

而给王滔带来巨大打击另一件事是《鹿鼎记OL》的失败。继《天龙八部》成功之后,2007年王滔开始了《鹿鼎记》的立项工作,并在2008年正式宣布开始。《鹿鼎记》可以是完全由王滔个人主导的新游戏项目,其本人对开发工作十分执着与投入。据知情人士透露,这款耗费了8000万美元开发成本,耗时三年多,几经跳票艰难上线。

2011年7月,《鹿鼎记OL》正式公测,具体在线人数官方并未公布,但是畅游所发财报也都没有对这款游戏有所表示,由此可以推测,这款游戏并不尽如人意。

合一教以后的王滔

畅游一名不愿意透露姓名的员工称,在《鹿鼎记OL》失败之后,员工心目中负责任有担当、对工作热情的王滔身上发生了一些变化,他开始信奉一个名为"合一教"的印度教派。同时,在信教以后,王滔便开始放手公司业务,将公司交由陈德文、洪晓健、王一等人打理,自己全心问道。另外,在经营理念上,王滔大力倡导的卓越运作体系,招致畅游内部的反对,甚至一度公开化,而这也导致了畅游的人才流失。

畅游在《天龙八部》之后的自研作品并没有一款能够起到支撑财报的作用,而在《鹿鼎记OL》之后,畅游先后运营了《桃园》、《斗破苍穹》、《暗影之剑》等游戏,并收购了《桃园》的开发商上海冰动,但是这些游戏的业绩都没有带来什么过多的变化。

相反,近年来真正给畅游业绩带来提升的是《弹弹堂》和《神曲》两款游戏。这是由被畅游收购的网页游戏公司第七大道研发的。而畅游内部在2010年底也组建的一个网页游戏事业部,在3年多时间中并没有什么成功作品问世。

王滔推行的卓越运作体系经过发展后,也演变为导致及人才流失的导火索。据悉,今年2月,畅游移动运营事业部总经理陈国军、市场总监张帏、第七大道COO孟治昀及《神曲》制作人胡敏相继离职。今年5月16日,因为与王滔观念冲突,陈德文发表文章《我的战斗宣言》,炮轰搜狐畅游的内部管理;5月20日,王滔发布《致全体畅游人的一封信》作为回应,阐述必须进行变革的原因,内部矛盾一度公开化。

随着今天畅游发布致全体员工邮件公告,王滔自行离职,双方好聚好散。业内人士认为,此次王滔的离去将对畅游及其子公司带来巨大的影响,包括公司管理文化以及数量众多的高层管理人员都可能受到波及。能否顺利完成管理层的交接,对于畅游新任管理层也是一个严峻的考验。(完)

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