浙商银行年报公布:衢州市长换任董事长

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本报记者 包慧 上海报道 5月6日,浙商银行2014年的年报出炉。 截至2014年底,浙商银行总资产6699亿元,同比增长37.25%;全年净利润50.96亿元,同比增长3.96%;不良贷款率0.88%,同比增长37.5%。2013年不良率为0.64%,2012年为0.46%。 2014年也是浙商银行成

  本报记者 包慧 上海报道

  5月6日,浙商银行2014年的年报出炉。

  截至2014年底,浙商银行总资产6699亿元,同比增长37.25%;全年净利润50.96亿元,同比增长3.96%;不良贷款率0.88%,同比增长37.5%。2013年不良率为0.64%,2012年为0.46%。

  2014年也是浙商银行成立十周年的特殊年份,这家全国性股份制商业银行中较为“年轻”的后来者在这一年还经历了董事长和行长双双变动的高管更替,同时,在利率市场化、金融脱媒和互联网金融的冲击下,浙商银行这份年报的成绩得来实属不易。

  “浙商银行的目标是"成为浙江省最重要的金融平台",实施的是"全资产经营"的业务战略。”一位浙商银行的人士6日对21世纪经济报道记者介绍。

  净利差下滑不良上升

  21世纪经济报道记者查阅多家银行公布的年报显示,除了平安银行(000001,股吧)等少数银行外,银行业几乎整体呈现出一个显著的特征:资产规模的增速普遍快于利润的增速。

  资产和利润增速的反差,也印证了利率市场化的影响正在逐渐显现。在依靠利差生存的传统模式下,净息差与生息资产规模构筑成银行利润的最大来源,即利息收入。而净息差的下降直接影响了银行利润。浙商银行的年报显示,2014年该行的净利差为2.38%,在2013年为2.43%,2012年为2.76%,连续三年都在持续下降。

  以四大行为例,工农中建2014年的利润增速无一例外均降至个位数。增速最快的中行,也仅有8.22%。股份制银行利润增速相对四大行则稍高,但亦出现多家股份行利润增速滑落至个位数的情况。例如,中信银行(601998,股吧)2014年利润增速仅3.87%,民生银行(600016,股吧)的利润增速也仅有5.36%。

  其中,浙商银行2014年度的各项存款余额为3632.8 亿元,各项贷款余额2590.23 亿元,分别同比增长13.60%和19.29%。而值得注意的是,浙商银行2014年度的人民币存贷款增速分别居股份制银行同业第5和第2 位。

  同时,浙商银行的全国性布局效应已经初显,截至2014年末浙商银行已在全国12 个省市设立(筹建)了129 家分支机构。

  但是,浙商银行的业务还是集中在华东地区,主要在杭州、宁波、温州、义乌、台州、绍兴、上海、南京、苏州、舟山等地。年报显示,从发放贷款的地区分布情况来看,华东地区占比达到60.58%,华北19.26%,西部15.87%,华南4.29%,可见华东地区占到大半。而江浙地区的这两年的实体经济下滑,“不良”高发也是浙商银行不良率连续三年上升的原因。

  此外,另外一些增长比较突出的业务,包括中间业务、小微业务和理财销售。

  年报显示,2014年度浙商银行主承销债务融资工具511 亿元,同比增长96.19%;年末国标小微企业贷款余额894 亿元,同比增长23.76%,占各项贷款余额的34.52%;全年柜面理财累计募集资金1181 亿元,同比增长10.69 倍。

  全线发力互联网金融

  传统上偏重对公业务和投行的浙商银行在2014年也发力个人银行业务,并在互联网金融领域进行了多项创新。

  比如在个人业务方面,获准开办信用卡业务;电子银行业务方面,拓宽互联网获客渠道,在同业中率先推出B2B电子商务金融服务方案及特色平台(购销e网和购销通)。去年末,购销e网和购销通注册客户均超过5000户,购销通全年交易40亿元。

  此外,还推出微信银行、网上营业厅、直销银行服务,向客户提供全新的7×24小时金融服务。电子银行渠道替代率按笔数为93.5%、按金额计算为49.5%。同时,还开发了类余额宝的余额理财产品“增金宝”。

  2014年浙商银行的管理层的人事也发生较大变动,比如董事长和行长均换人了。

  原衢州市市长沈仁康空降至浙商银行任党委书记、董事长,原农业银行香港分行总经理刘晓春接替龚方乐任行长。年报显示,两人的任期皆是从2014年8月开始。

  事实上,政府官员接任商业银行董事长并不常见,但更多是在地方政府控股的地方性城商行。例如,宿州市委书记李宏鸣也接任徽商银行董事长。

  接掌浙商银行帅印并不轻松。作为较晚成立的全国第十二家股份制商业银行,浙商银行近几年业绩上相对其他股份行一直处于追赶状态,资产和网点扩张带来的风险控制、资本压力等均不容小觑。

  而21世纪经济报道记者获悉,新领导到任以来,浙商银行全面推进“全资产经营”的业务战略。

  主要体现为经营策略上,通过加强与银行同业及证券、保险、信托、基金、金融租赁、财务公司等非银行金融机构和类金融机构的合作,并参与货币、资本、期货、外汇等金融市场,实现资产经营表内与表外、本币与外币、结构性融资、同业融资等多品种融合,为客户提供全方位、持续性金融解决方案。

  简言之,如此架构浙商银行的目的,即以尽量少耗用资源的方式,在不同阶段强化相应的战略性业务、轻资产业务和效益型业务,进而重塑银行资产负债表。但具体市场运行如何,尚待市场进一步考证。(编辑 王芳艳 李伊琳)

(责任编辑:马郡 HN022)

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