黄秀虹:非常看好中国经济

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“2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为国美控股集团总裁黄秀虹。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄) 新浪财经讯 “2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为国美控股集团总裁黄秀虹在年会现

“2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为国美控股集团总裁黄秀虹。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  “2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为国美控股集团总裁黄秀虹。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为国美控股集团总裁黄秀虹在年会现场发表演讲,以下为演讲实录。

  黄秀虹:成立了国美控股集团,就意味着下面有很多子公司,有很多产业,我们主要的产业两大块,一块是国美电器[微博],一块是地产业。

  主持人让我谈一下我们发展当中的一些冬天的体验,应该说作为一个民营企业,我们从80年代末发展到现在26年,从刚改革开放到现在30年,我们来到北京,发展成为一个现在全国的一个知名企业,2004年在香港上市。

  今天我要谈这个过冬术,非常好,让我们去去思考企业未来是不是还有冬天。从08年我们可以感受到的世界金融危机,经济危机,到现在越走越深,这是一个宏观的。从一个企业来说,不是没有世界危机,没有世界的经济冬天,企业就没有冬天。

  我想说的,无论是大环境还是小环境,你永远有冬天,也永远有春天。在这个过程当中,我深刻体会到,我们企业一路总来,在没有改革开放的时候,改革开放初期到现在,我们永远在冬天里迎接春天。我们那时候做进口家电,那时候还没有改革开放,还叫走私,走私今天改变了全社会对电器消费的模式,降低了家用电器的消费成本。

  今天有一个企业家开了一句玩笑,现在买一个50来寸的液晶彩电,比泡一个妞还便宜,这就是我们的模式带来了。在这个环境中,我们也努力地在迎接冬天,我们在1999年的时候,我们走出了北京,到了天津,可能在座的很多年轻人都不太了解这个历史,我们面对的是什么,在那个时代,面对的是天津市十大国营商城对我们的抵抗,要把我们拒绝门外,让我们重新回北京,不让我们走出去,这个冬天严不严酷?在冬天是下暴雪,一下把你压倒了,我们要去老百姓描绘一个美好的冬天,我们得到的是消费者对我们的支持,因为我们直接带来的是幸福的一个消费模式,所以我们得到了老百姓的支持,我们穿越了冬天。

  我们作为一个创业者,我们不要怕冬天,就是因为有了冬天,我们才有御寒能力,我们身体才会越来越强壮,但是在这个穿越冬天的同时,我们要看到我们的春天在哪里。所以首先我想,我们心目中的春天在哪里,它有多美好,我们就要按照我们自己的春天去走。要到达春天,必须要通过过冬,要不你永远到达不了春天。

  所以在人生当中也好,创业过程当中也好,我们时时刻刻都要穿越冬天,春天是美好的,但它可能是短暂的。春天过去以后,我们又要穿越一个过冬。

  过冬术我认为很简单,要有一个坚定的信念和目标,在这个过程当中你要勇敢。我曾经给我们公司的领导分享过我的想法,就是做事的一个规则,我们在树立目标的时候,和制定任务的时候,作为一个领导者来说,肯定是先制定一个目标,设定一个蓝图,就像今天在会议上有一个人就说,领导布置的任务碰不到困难,事实是这样,执行的人看到的是困难,为什么说一个战略家虽然他很伟大,但我认为更伟大的是执行战略的人,因为他不但能看到战略的伟大和美好,同时他能够去在执行的过程当中去排雷,这个雷怎么排,我的观点是你看到雷,你先不要排它,你先跨越过去,然后回过头来再排它。如果你先去排雷的时候,你有可能被炸死了,当你跨越这个雷的时候,你回来再排它的时候,你已经有业绩了。

  所以我认为今天讨论这个过冬术,无论在什么时候都是可以讨论的。因为现在世界的经济不好了,中国的经济不好了,来讨论这个。但是这是成为今天的热点话题,从整个中国的经济来说,我还是非常看好的。

  第一,我们是一个大国,第二,我们的国家越来越强,第三,我们这个国家是一个正在各方面改革变革,处在这样一个机会非常多的时候的时段。所以大家可以看到,现在很多外国人想要侵入我们这个市场,所以我在中国看到的是春天而不是过冬。

  但是在这个过程中,我们肯定会有很多很多的冬天,就是因为我们有了这个冬天,所以我们想我们不希望害怕,但更多的需要我们如何变得更强壮,把我们美好的春天掌握在我们的受理。就和大家分享这一点。

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