外贸服饰集散中心成立于2015年6月，是服装城集团公司最年轻的市

外贸服饰集散中心成立于2015年6月，是服装城集团公司最年轻的市场。下辖NSS女装城、女人世界、外贸村以及正在建设的外贸城，担负着服装城转型升级的重要责任。女装品牌服饰聚集、线上线下融合发展、注重原创品质品牌建设是市场发展的特色。2019年上半年，外贸服饰集散中心坚持党建引领，围绕转型升级不断优化市场环境、创新管理模式，探索拓展市场活力新方式。

1、探索新的运营模式

NSS女装城作为服装城转型升级、改革创新的先行者，内外兼修提升市场竞争力、可持续发展力。

加强优胜劣汰，引导重心转移。

集散中心开创性地引入了服装城集团公司第一家职业经理人管理团队，完善商户入驻考核体系。NSS建立了以常熟服装城集团公司、外贸服饰集散中心、市场管理团队、商户代表四方组成的评审会，对入驻商户进行优胜劣汰考核。2019年上半年，NSS已经完成调整21户；正在公示等待调整1户；尚有5名登记报名商户。

借力网红风口，拓展新渠道。

NSS在常熟推出首个网红矩阵+电商新模式+视频销售相结合的模式，网红直播间每周平均使用4天左右，合作机构从刚开始的2个，增加到目前的15个；单次直播销售量及销售额从最初的2-3万元，提升到现在的600万元。集散中心经常组织商户参加网络直播培训以及一系列线上销售活动，通过多种方式引导商户参与直播。培育了一批以陆芸兰、郑萍等为代表的线上线下融合发展，具有先进经营理念的老板娘主播群体。

宣传营销活动丰富多彩

2019年上半年通过微信公众平台共推送微信文章46篇，累计粉丝关注共5277人；市场内外电子大屏不间断进行市场内商户自制宣传视频播放；每周都会定时组织常熟服装城商圈内的地推工作，作为市场的长期推广宣传工作执行。同时，我们也不断创新宣传营销模式，结合大众媒体与渠道传播，组织举办元旦、五一特卖会、江南时装周NSS自主活动、周末特卖会，举办NSS秋季辅面料对接会，充分利用新市场、新媒介、新传播，提高新市场曝光率。

2、扶持潜力品牌

集散中心充分利用外贸村、NSS新外贸村女装城现有载体对原创设计品牌的孵化和培育功能，通过对重点商户及品牌的排查梳理，进一步筛选优质客户，好中选优。

发挥自有平台培育作用

通过集散中心与管理团队的努力，市场被评为：“中国品牌孵化基地”、“十大创新市场，”相继培育了10个“五星品牌商户”，帮助“麻情棉意”、“NVK”、“Fenie Swake”等10个品牌成功申报“中国服装成长型品牌”称号。

引入第三方平台提升作用

先后组织慧慧工厂店、小渔仔、黄家出品等31位优质商户参加各类外贸对接会、上海CHIC展、广交会，迈阿密、迪拜服装展，引导他们经营品质提升。

提供增值服务，促进品质提升

通过集散中心与第三方管理团队的共同努力，店铺不断增值。今后，NSS将进一步加大优胜劣汰的力度，力争抢占优质客户，继续引导商户经营重心转移，吸引采购商。同时，进一步扶持原创设计品牌，继续探索网红销售等新渠道新模式，增强NSS的核心竞争力，践行“时尚、原创、品质、品牌”的市场定位。

3、强化消防安全管理

进一步加强对安全生产工作的组织领导，全面落实安全生产目标管理责任。

加强消防安全责任意识

通过逐级签订消防安全责任状等形式，按照网格化管理模式把消防安全工作任务层层分解到各部门和个人，并实行隐患事故排查责任制，安全工程部每月开展一次消防检查，保安每日24小时巡查拍摄视频、照片并做好记录。

多举措防范风险

通过加强教育宣传，提高区域内经商户和单位员工的消防安全意识和消防法制意识。开展消防安全检查整治，努力把火灾事故降到最低限度。注重强化义务消防队的日常管理，开展常态化训练，自行组织消防演练，每月保证10次常规消防演练；保安24小时进行区域内常态化巡查上传视频及照片，确保夜间保安巡查到位，努力实现本区域内的消防防控目标。

4、工程项目稳步推进

外贸城工程项目于2019年5月20日开工，明年9月23日完成土建。预计总投资2.9亿元，总建筑面积约33525平方米。

书记项目

外贸城工程是外贸集散中心党支部的书记项目，集散中心全程督促和配合工程方做好各阶段工作，从前期进行围挡施工开始全程参与，强化对整个基建工程的跟踪管理。目前项目处于桩基施工收尾阶段。同时，集散中心党支部已着手研究市场定位，通过网格化服务听取商户建议，开展入驻预登记工作，提前做好市场招商宣传预热，形成外贸城与NSS女装城遥相呼应的格局，壮大服装城女装商圈规模。

“创优工程”行动支部

外贸城工程经过支部研究，成立“创优工程”行动支部，打造创安全优、质量优、环境优的优质工程。按照部室职能挑选出6名党员带领6名职工组成行动支部，凝心聚力促商圈发展，确保该工程保质保量的完成。

5、党建工作注重实效

今年支部积极开展各项党建工作，较好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用。

党建+活动

截至六月底，支部共组织开展各类会议、学习、活动14次，其中书记上党课2次，组织收看电教片3次，开展道德讲堂2次，进行党员专题测试2次，召开组织生活会1次，开展民主评议1次，和结对村长瑞村联合开展党员主题活动2次，召开区域性党建工作联席会议2次。组织党员190人次进行了580小时各类志愿服务活动。

注重后备力量培养，确定入党积极分子1名。组织党员积极参加文明城市创建工作，支持工青妇等各条线开展工作。

党建+服务

外贸服饰集散中心党支部于3月份成立了“红小二”行动支部，打造“红色网格联商户，三创一领促发展”党建品牌，将外贸村2600多户商铺，分成五片区33个网格，与商户建立长期的可沟通的朋友关系。

（1）发挥党员经营商户的先锋模范作用：通过组织党员经商户、流动党员开展“亮身份、践承诺、创品牌”等活动，提高了广大经营户的品牌意识，达到以点带面的效果。

（2）零距离服务：党支部通过点亮微服务行动，切实为商户处理各类小纠纷、小问题、小矛盾，设立“红小二”服务箱、服务车，竭力在微服务中不断紧密与商户的联系。

党建+中心工作

1.招商工作：集散中心党支部于今年5月接手女人世界的招商工作。经过市场调研，制订了招商方案、确定了一铺一价的租金体系。面对当前严峻的招商环境，集散中心党支部召开了全体职工招商工作动员会，公布了绩效奖励政策和一系列租金优惠、税金抵租等招商政策。号召全体职工参与招商，做到主职工作与招商工作兼顾，采取个人引荐、组织推荐的形式组织招商团队，真正形成全员招商的局面。

2.扫黑除恶：从去年开展“扫黑除恶”专项斗争以来，集散中心党支部开展了一系列切实有效的工作：总经理刘俭代表单位签订扫黑除恶承诺书,成立“扫黑除恶”领导小组。以总经理为组长召开了3次扫黑除恶工作的推进会，细化扫黑除恶线索摸排工作。包括在辖区内悬挂“扫黑除恶”横幅40条，利用电子屏开展宣传4000小时，发放“扫黑除恶”公开信1600份、宣传册600份，设立举报信箱2个，组织商户参加召开扫黑除恶专题座谈会2次，对2150户商户开展“扫黑除恶”主题宣传，利用微信公众平台推送1期“扫黑除恶”专题信息等活动，通过全方位多角度开展“扫黑除恶”主题宣传，确保宣传纵向到底、横向到边,不留死角、不留空白。

3.两禁工作：全面贯彻落实集团公司“全面覆盖、单位负责、全员参与、深化落实、严格管理”的原则，完善长效管理机制，无死角全覆盖宣传，做到人人知晓、人人参与。市场内张贴禁烟各类宣传526张，广泛宣传吸烟的危害，在门口放置两处灭烟筒，提醒市场内商户配合禁烟管理。此外，市场为商户提供了16辆手推车，切实满足商户快递、发包、物流需求，增强服务意识。

根据2019年工作目标，集散中心下半年将着力围绕服装城转型升级目标，突出女装主题市场建设，努力在商圈党建、市场管理、招商工作、项目建设等方面做好工作，努力壮大做强服装城女装商圈。

3号排行榜：常熟NSS新外贸村女装城：打造服装城女装商圈