有些企业为了把产品销售出去，会想法设法甚至不择手段;有些企业好不容易把产品卖出去后，当发现产品有缺陷或存在问题，会当机立断召回来。 后面的这种“傻事”，也曾在中山市天驭服饰有限公司(以下简称“天驭服饰”)发生过。两年前，该公司召回15300件“问
有些企业为了把产品销售出去，会想法设法甚至不择手段;有些企业好不容易把产品卖出去后，当发现产品有缺陷或存在问题，会当机立断召回来。
后面的这种“傻事”，也曾在中山市天驭服饰有限公司(以下简称“天驭服饰”)发生过。两年前，该公司召回15300件“问题情侣装”在业界引起热议。两年后的今天，天驭服饰怎么了?带着这个问题，日前记者在“中国休闲服装名镇”沙溪镇采访，专门登门该公司探究竟。
甫见面，天驭服饰创始人、董事长夏国强开门见山：那次召回事件后，公司的声誉不但没影响，反而赢得了更多用户的信赖，产品销量有增无减，年增长超20%以上。
对召回产品，夏总如此解释， “召回”本来是生产企业为了维护自己的信誉而对问题产品的主动回收或维护行为，是重视信誉的企业防患于未然的积极主动举措。天驭服饰为了保证消费者的利益，针对产品使用过程中发现的潜在隐患而实施召回，这不但不会影响企业的声誉，反而可以树立企业诚信负责的良好形象。
追随夏总的记忆，天驭服饰两年前的那个“ 召回事件”再次清晰地浮现在我们眼前——
一个纽扣引起的质量风暴
天驭服饰在产品质量管理中，坚持从小事做起，做好细节，把握质量。为此，他们实施了产品召回制度，在得知其生产的服装存在缺陷时，立即从市场无偿收回有问题的服装，消除缺陷服装的质量风险，提高企业信誉。这种制度实施后，出现许多为客户着想的感人故事，“一个纽扣引起的质量风暴”就是其中之一。
2015年，天驭服饰推出一款型号为6538的秋装棒球服爆款，市场反应热烈，全国各地客户纷纷订货,一时间销售量占据天驭服饰这一品牌秋装款的三分之一，势头喜人。
正当这款秋装销量如火如荼时，北方城市的一个客户向天驭服饰反映棒球服出现纽扣脱落现象。客户是产品的使用者，对于产品的质量最有发言权。客户是最好的质量改善者，面对客户反馈的意见，夏总没有片刻迟疑，立即作出三项整改补救措施：一是要求销售部门马上暂停该款秋装的发货，并全面检查是否存在类似问题;二是对已发出有质量问题的服装全部召回;三是马上进行整改，对质量问题实行零容忍，决不让一件次品服装流入市场。就这样，这款秋装棒球服最终从各地召回了15300多件，天驭服饰承担全部运费。虽然经检测这款秋服纽扣脱落的风险只有5%左右，但天驭人的产品质量观铸造了“质量面前无大小”的理念，不会因为纽扣事小而忽视，仍然召回了全部的衣服。并郑重向客户作出承诺：以后若发现服装掉一个纽扣则赔偿500元。这样，不仅提高了客户的满意度和忠诚度，也通过一次次的改进，使得天驭服饰基本杜绝服装纽扣脱落的现象，6538型号秋装棒球服的2016年度销量同样火爆。
质量基因成就高品质产品
天驭服饰成立以来，坚持不懈为客户把好产品质量关。夏国强认为，“产品就是人品”，有“质”才有“量”，从不为了追求数量而忽视质量。因此，天驭服饰上下形成强烈的质量意识，天驭人有着良好的产品质量基因。
为了有效杜绝次品的产出，天驭服饰制定了一套完整的质量管理制度，严格质量管理标准，从服装设计、工艺流程到车间生产，再到运输和出售，都制定了详细、可控的质量管理标准。据介绍，天驭服饰从布料的检测开始，对布料的走纱、飞纱、色差、光差等质量问题进行细致的检查，再在试缩水、裁床、印花、绣花、缝制加工、后整、入仓、出仓等整体流程做全程质量监控，层层把关，力求把可能出现的质量问题降到最低程度。
每款产品生产出来后，销售部一般抽查10%左右的服装，从用户的角度考虑，如何才能让用户穿着更放心、更安心。设计部则从设计的角度检查是否存在设计方面的质量隐患，把每件衣服都当成艺术品一样看待，尽善尽美地把高质量的产品“质”造出来。
天驭服饰除了有一个专业、敬业的质检团队，还提出“人人都是质检员”的理念。夏国强以身作则，身体力行，常常担任质检员，为高质量产品保驾护航。在他的影响和带动下，天驭服饰层层抓质量蔚然成风。天驭服饰还定期为开发部门和销售部门进行质量检查培训，提高他们的质检业务能力，更好地为质检目标服务。
一切为客户着想，严格把好质量关，为用户提供更优质的产品，天驭服饰这种良好的质量基因成就高品质产品，使天驭服饰的情侣装品牌“情侣屋”、“情侣动车”、“情侣福”越来越受到客户的青睐，被消费者视为情侣品牌的领导者，市场一片大好。
