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近日,胡润研究院发布“2012胡润全球十大最值钱的奢侈品牌榜”,中国的茅台以120亿美元的品牌价值位居该榜第四;另一上榜的中国品牌是五粮液,位居第七位。对于这两个品牌的上榜,舆论归结为政府开销在背后支撑。 有这么一个场景每天都在中国的万千家庭上

  近日,胡润研究院发布“2012胡润全球十大最值钱的奢侈品牌榜”,中国的茅台以120亿美元的品牌价值位居该榜第四;另一上榜的中国品牌是五粮液,位居第七位。对于这两个品牌的上榜,舆论归结为政府开销在背后支撑。

  有这么一个场景每天都在中国的万千家庭上演:一个小孩被桌椅绊倒后跌在地上,哇哇大哭,长辈赶紧跑过来扶起哭喊的孩子,并踢打桌椅安慰孩子:“好了好了不哭了,我替你收拾它!”这是一种固化思维模式,暗自助长着孩子的任性乖张。

  教育专家有云:“家长尤其是老人长期这样溺爱护着孩子,孩子遇到挫折或困难,就会先找别人的茬。”这何尝不是现实的写照?投射到捧杀茅台事件上,我们不难看出这样的逻辑:部分舆论对有些行为,采取的是一种家长式的溺爱娇惯方式。“三公消费”每年耗费纳税人的血汗钱以千亿元计,应从根源上给予节制。而部分舆论责罚的则是三公消费的对象——茅台酒。以这样的方式来监督政府开销,南辕北辙,永远也无法收到应有的效果,反倒助长了其遇到困难“先找别人茬”的思维惯性和不良风气。

  茅台做错了什么?难道酿了好酒有错?为了保证质量严格控制产量有错?严格按照有机标准不添加任何香气、香味物质有错?

  只要有官员追求豪车、豪华办公楼、名酒、名表、名装,那茅台、五粮液的消费,以及对“三公消费”心向往之的品牌都会挤爆这扇“三公门”。只要“三公消费”开销始终保持高位,大量消费对象就不难找。炮轰其中一个消费对象,看上去更像闹剧。

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