信息时报讯 （记者 袁婵） 并入苏宁18个月后，家乐福（中国）开始谋求独立上市了。日前苏宁对外表示，家乐福（中国）CEO田睿近日在接受采访时透露，2021年家乐福将谋求独立IPO。记者向华南家乐福求证，称该消息属实。 独立IPO计划浮出水面 家乐福（中国）

　　信息时报讯 （记者 袁婵） 并入苏宁18个月后，家乐福（中国）开始谋求独立上市了。日前苏宁对外表示，家乐福（中国）CEO田睿近日在接受采访时透露，2021年家乐福将谋求独立IPO。记者向华南家乐福求证，称该消息属实。

　　独立IPO计划浮出水面

　　家乐福（中国）透露，2021年家乐福一方面将持续对大卖场门店进行迭代升级；另一方面开放家乐福供应链和零售管理系统，实现品牌输出，赋能下沉市场。基于整体规模提质提效、到家业务3倍以上增长目标、新赛道布局等业务创新发展需要，家乐福计划引进新零售人才超千名，包括市场拓展、供应链管理、电商运营、产品经理等数十类就业岗位。这是在苏宁收购家乐福（中国）业务后，在进行智慧零售场景建设过程中，继2020年“家乐福1500名互联网店长工程”校园招聘之后的又一次新零售人才的大规模引进。

　　“未来，家乐福的发展有3个方向。”田睿透露，“即大店赋能、B2B赋能与到家业务规模发展。大店赋能，是在高线城市持续对大卖场门店进行迭代升级，完善社区生活中心功能定位，并开启会员店新赛道；在低线城市开放家乐福供应链和零售管理系统，实现品牌输出，赋能下沉市场。B2B赋能，是通过家乐福的平台能力实现上游厂商、授权商以及对下游便利店、区域连锁、企事业用户等B端用户的赋能。到家业务规模发展，将瞄准20~35岁的互联网核心用户、家乐福门店周边3~15公里的社区人群，提升到家用户规模和销售规模。”

　　田睿表示，家乐福需要培养发展专业化的经营能力，也需要更系统化、借助外部专业的力量。未来家乐福（中国）将计划独立上市，引入更多市场化的专业人才，协同更多的战略伙伴进行发展。

　　并入苏宁后“关店止损”在持续

　　据了解，25年前，家乐福开创的大卖场模式敲开了中国零售业的大门，甚至一度坐上中国大型商超的头把交椅。不过，随着中国本土零售企业的崛起，这家曾引领国内超市业发展的外资零售巨头的业绩却急转直下。数据显示，从2012年开始，家乐福的市场份额开始不断下降。2018年，家乐福（中国）销售额为474.64亿元，同比下滑4.7%，中国门店数较2017年减少19家为302家。

　　在持续亏损、在华门店接连关闭的情况下，2019年9月，苏宁易购（002024）出资48亿元对家乐福（中国）80%的股份进行收购，并表示，家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力，可以与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段有机结合。接着，家乐福（中国）在同年第四季度实现了季度盈利。

　　但通过年报发布的数据不难发现，家乐福（中国）并入苏宁之后，“关店止损”也一直在继续。根据苏宁易购发布的2019年年报显示，截至2019年末，家乐福业务板块拥有233家门店。同时，在苏宁2019年9月正式接手家乐福（中国）之后，新开1家门店，关了3家门店。也就是说，在两家合并之前，家乐福（中国）拥有235家门店。而在苏宁发布的2020年业绩快报中显示，截至2020年末，家乐福超市拥有228家门店，全年新开15家，关闭20家。而根据2021年2月9日家乐福（中国）微博发布的宣传信息来看，家乐福最新的门店数量是214家。

　　有业内人士解读，当深陷债务危机的东家苏宁也开始做减法，剥离苏宁体育之后，家乐福（中国）寻求IPO也成为最好的出路。

3号排行榜：并入苏宁18个月后 家乐福（中国）谋求独立上市