拍拍贷历险记,创始人张俊是这样起家的

网贷 http://www.phb3.com/ 评论

注: 继宜人贷、信而富、趣店、和信贷之后,又一家互金平台成功IPO。昨天,创立十年的拍拍贷(NYSE: PPDF)正式宣布公司已成功在美国纽约证券交易所(NYSE,简称:纽交所)上市,股票代码为:PPDF。上市当天,PPDF开盘价为13美元,总市值40亿美元。据招股

  注:继宜人贷、信而富、趣店、和信贷之后,又一家互金平台成功IPO。昨天,创立十年的拍拍贷(NYSE: PPDF)正式宣布公司已成功在美国纽约证券交易所(NYSE,简称:纽交所)上市,股票代码为:PPDF。上市当天,PPDF开盘价为13美元,总市值40亿美元。据招股书披露,拍拍贷董事顾少丰、红杉资本沈南鹏为第一、第二大股东,分别持股28.2%、25.5%,而拍拍贷创始人、CEO张俊持股5.5%,目前身价已达2.31亿美元。

  从2007年创业,到2017年纽交所上市,互联网金融的起起落落,拍拍贷创办人张俊一路走来想必最清楚,2009年从微创软件公司离职,全身心投入拍拍贷时,这家P2P平台公司正游走于崩溃的边缘,“能踩过的坑我都踩了。”以下是《中国企业家》2014年发表的《拍拍贷历劫记》一文,可见一斑。

  作者:林默 来源:中国企业家

  国务院办公厅107号文,让拍拍贷张俊心情大好。兄弟四人西天取经般的坚持和不断净化,终于得到了回报。

  光头的张俊像唐僧,瘦瘦的胡宏辉类似猪八戒,负责风控的李铁铮像悟空,而顾少丰更接近于沙僧。

  2009年张俊从微创软件公司离职,全身心投入拍拍贷时,这家P2P平台公司正游走于崩溃的边缘。

  彼时拍拍贷还虔诚地延续着互联网平台“不收费”的路线,可几位合伙人凑上来的200万元创业基金已消耗殆尽,拜访过的几位投资人并不认可这一业务模式,十几位公司员工也选择了离职,只剩下5个人的小团队。

  当年春节前,三位最初的合伙人神情凝重地坐在一起,开了个关于拍拍贷生死去留的会议。CTO顾少丰对平台的倾注最多,所以他最纠结;CMO胡宏辉则处于不想再烧钱的崩溃中。“而我有一种不甘心的情结,我还没有一试身手呢,怎么平台就倒了呢?”拍拍贷CEO张俊告诉《中国企业家》。

  当时,张俊刚告别了40万年薪、麾下170余人的团队,成为了拍拍贷的CEO,与顾少丰一样开始领取3000元的月薪,转战居民区办公。辞职前他和太太一起算过一笔账,如果拍拍贷真的走到了山穷水尽,那老婆的收入也能勉强维持还房贷和日常支出。为了安抚家人的情绪,张俊给太太画了画饼,“我们已经找到投资人了,很快就会有资金注入了”。

  时至2012年11月,红杉资本对拍拍贷进行了A轮融资,张俊两年半前画的饼才得以落地。市场中盛传红杉向拍拍贷注入2500万美元,但张俊在接受与之相关的采访中却实在地回应称,“红杉中国确实有向拍拍贷注资,但金额并未达到2500万,臆测多于事实”。由于国内的创业型公司获得融资时,常倾向于在宣传口径上放大融资额,从而增加外界对于平台价值的认知,同为创业者张俊的回答显得有些另类。

  当被问及为何不愿放大融资额时,张俊摸了摸光头说,资本对于任何一个行业带来的影响都有两面性,当年的团购业就曾出现过资本一夜涌入、融资数字虚高的乱象,可最终团购业存活下来的依然是美团、大众点评等踏实的公司。他并不希望看到一些不切实际的信息与报道,将风投疯狂地引入P2P行业,让一些本身资质并不好的公司一夜暴富又迅速垮掉,这样最终受伤的还是行业本身。

  2014年1月,拍拍贷完成了B轮融资,国内P2P平台融资也创下新高。

  今年2月,拍拍贷B轮融资接近尾声,投资人包括红杉资本及其它几家机构,虽然此前市场中盛传拍拍贷在此轮融资中被阿里纳入麾下,但目前在VC队伍中并没有看到阿里的身影,张俊表示由于阿里亦从事互联网金融业务,如果拍拍贷入赘阿里难免会产生“亲生儿子与继子间的矛盾”,因此也不希望接受来自阿里的投资。

  在此一个月前,风头正劲的P2P平台人人贷宣布,其母公司人人友信集团完成了1.3亿美元的A轮融资,市场也正在观望拍拍贷的此轮融资是否会刷新P2P平台融资纪录。但张俊告诉《中国企业家》,拍拍贷本身秉承的是线上模式,没有大规模的线下队伍,因此不如其它P2P平台烧钱,也不需要大额融资。

  几个同为上海交通大学校友的工科男,在7年前模糊看到了互联网金融商机,创立了国内首家P2P平台。7年后,曾经鲜为人知的商业模式成了资本追逐的焦点,最初铁三角创业团队也扩张为四人组,一度风雨飘摇的公司估值不断刷新。只是伴随着行业的升温,后来者亦风起云涌,诸多后来者将触角伸向了线下模式,并将理财计划、小贷、担保等传统金融模块植入P2P平台。风云变幻中,拍拍贷团队依然坚守着“纯平台”的理想商业模式,也在业务量上不断面对后来者弯道超车压力。

  2006年,拍拍贷四位合伙人在与金融不相关的领域各自忙碌。顾少丰创办的“菠萝网”成为了当时国内最大的播客聚合平台;张俊正在微软效力;CMO(首席市场官)胡宏辉在职业律师路上乐此不疲;而最后加入公司的CRO(首席风险官)李铁铮还徜徉于上交大的校园中。

  最初创业想法来自于已奔跑在创业路上的顾少丰,这一年他无意中关注到了诺贝尔和平奖,那一年诺贝尔和平奖归属于创立穷人银行格莱珉银行的孟加拉银行家尤努斯。尤努斯将27美元借给45个穷人,均获得了按时还款的故事让顾少丰开始思考,这种小额借款的模式能否在国内推行。于是顾少丰摇醒了大学时睡在他上铺的张俊,又找来了高中同学胡宏辉。

  当时全球知名的P2P平台Prosper和Lending Club都尚未面世,并没有什么可供参考的样本。几个工科男只是模糊地感到金融领域的开放、民间借贷的阳光化、互联网与金融发生交汇都会是未来的大趋势,却也想不清自己的业务模式。

  “我们尝试过N多不work的路径,掉进过N个坑。”张俊如此回忆当年的创业史。

  2007年6月,拍拍贷在上海注册成立。顾少丰关掉了风头正劲的菠萝网,视频网站的域名、办公室、系统维护人员直接转成了拍拍贷班底。三个人最初设想的业务分工是由张俊负责运营,胡宏辉把控法律风险,顾少丰负责后台。但甫一开张,从前的分工部署就统统打乱,几位创始人全体进入摸着石头过河探索中。

  由于借鉴了尤努斯穷人银行的“五个人编成一个小组,五个组编成一个center”的思路,熟人借贷业务成了拍拍贷最先尝试的模式。这种模式下的拍拍贷并不是一个开放注册的网站,而需要熟人间通过链接推荐,新顾客才能注册成为拍拍贷会员。公司希望通过把朋友关系搬到线上的方式,降低借款的违约率,或出现违约时能通过熟人关系网找到借款人。但几个月后,这个依靠熟人发展业务的方法被证明无法走通,因为熟人间的借贷看重快捷,如果转至拍拍贷上则要进行平台注册、借出方充值、借入方提现等一系列操作,这并不符合熟人间借贷的预期与习惯。

3号排行榜:拍拍贷历险记,创始人张俊是这样起家的

喜欢 (0) or 分享 (0)
发表我的评论
取消评论

表情

您的回复是我们的动力!

  • 昵称 (必填)

网友最新评论