nbspnbsp丰巢快递柜单方面要求收费的事情正在升级，甚至本身就是背后资本——顺丰快递急于在市场上讲故事的道具。 nbspnbsp在杭州东新园小区表示停用丰巢快递柜之后，丰巢强势回怼：小区业委会严重违约，“无契约精神”，也缺乏诚恳解决问题的态度，将依据

    丰巢快递柜单方面要求收费的事情正在升级，甚至本身就是背后资本——顺丰快递急于在市场上讲故事的道具。

    在杭州东新园小区表示停用丰巢快递柜之后，丰巢强势回怼：小区业委会严重违约，“无契约精神”，也缺乏诚恳解决问题的态度，将依据合约追索相关经济和商誉损失。对丰巢说不的，不止于杭州的小区，据报道，上海已经有78个小区一同抱团，向丰巢说“不”。

    5月8日，浙江省邮政管理局也出来为消费者撑腰，下发了《关于进一步强调末端投递要求的紧急通知》：快递企业征得收件人同意后方能放置智能快件箱，未经同意放置智能快件箱、二次收费属“涉嫌违法问题”。

    其实，整件事从一开始就是是非明确，黑白分明的：丰巢单方面要求满12小时就要收费，本身就是霸王条款，违反了《消法》和《合同法》。特别是，因为丰巢的背后就是快递巨头顺丰，更可能引发“道德风险”：快递员为图方便，直接快递放进丰巢里，这样“一笔生意能做成两笔钱”，消费者只能“被消费”。

    也有人说，市场机制下没有免费的午餐，收费是大势所趋，但是，市场机制发挥作用的前提是契约自由，而不是霸王硬上弓，不是店大欺客。

    公众有一个直觉：一贯“人畜无害”“守岗敬业”的丰巢快递柜，怎么在这个五一节前后就突然变身“霸道总裁”？非要收费，非要单方面宣布收费标准，没有一个过度、不愿意和消费者协商呢？这背后发生了什么呢？

    其实，这可能还是一个资本市场的“故事”。丰巢是在2015年由顺丰、韵达、中通、申通、普洛斯等五家物流企业共同投资5亿元成立的，但到去年年底，中通、韵达、申通、普洛斯已经从丰巢股权名单中退出，目前丰巢背后是顺丰快递这家巨头。

    此外，就早在2017年，丰巢就以8.1亿元收购了竞争对手e栈。而就在5月5日晚间，顺丰控股发布公告：顺丰的参股公司丰巢开曼拟与中邮智递科技有限公司进行重组，而后者旗下的速递易快递柜，正是丰巢的最大竞争对手之一，其市场份额约为25%。如果这起重组完成，那么丰巢的市占率将达到69%，占领了市场的寡头生态位。

    新华社在报道丰巢收费时，也注意到了背后的资本故事：“丰巢超时收费与快递柜行业持续亏损有关”，“丰巢2019年亏损7.81亿元，中邮智递2019年亏损5.17亿元，两大行业巨头2019年合计亏损近13亿元”。之前丰巢在收购了e栈，如今又要重组速递易，在占领市场七成份额之后，就可能利用市场支配地位，突然变脸“收割韭菜”。“熟悉的配方，熟悉的味道”，这样的“剧情”之前已经发生不少了。

    丰巢在资本市场上攻城略地，但是面临巨额亏损，如今在和竞争对手重组的当口，急于盈利，让快递柜成为一头“现金奶牛”，成为其在资本市场上讲故事的道具：丰巢也是“丰”，顺丰也是“丰”，顺丰放到了丰巢里，两“丰”并一“丰”。

    这次强制收费，不是一个5块钱、7块钱的会员费的问题，而是这个恶例一开，等于打开了潘多拉魔盒，今后资本跑马圈地，占市场支配地位之后就可以突然翻脸，不经消费者同意强制收费。

    丰巢对消费者搞“关门打狗”、对小区搞“特洛伊木马计”，这是不允许的。作为快递行业主管部门的邮管局、市场监管部门、消保委以及反垄断部门，都应该出来管一管，这个恶例不能开，这是触动市场经济底层逻辑的大事。

3号排行榜：马上评｜丰巢强制收费，别成了顺丰的“资本木马计”