" 是黑心租碟店发明了 Netflix。" 最近美剧圈的大新闻是，Netflix 和爱奇艺的内容授权合作，也就是，我们可以告别网盘，在爱奇艺上为 Netflix 贡献流量了。 其实早在去年，Netflix 就想独立进入中国市场，但是不出所料，扑街了。现在选择了以内容授权合作
" 是黑心租碟店发明了 Netflix。"
最近美剧圈的大新闻是，Netflix 和爱奇艺的内容授权合作，也就是，我们可以告别网盘，在爱奇艺上为 Netflix 贡献流量了。
其实早在去年，Netflix 就想独立进入中国市场，但是不出所料，扑街了。现在选择了以内容授权合作的方式，曲线救国。
不过叨叨了这么多，肯定会有人问：Netflix 是什么？
Netflix 中文昵称奈飞，是一家在线影片租赁提供商，还是一个视频网站。
当然我们租不到碟，也上不了网站，对于大多数中国观众来说，奈飞的标签就是 " 好看到不行的自制剧 "。
和隔壁马赛克批发商 HBO 一样，奈飞的收入来自会员订阅费，没有广告！
▲ HBO 是 15 美元 / 月。
推己及人，我们中国观众 " 哪儿有剧就去哪儿 " 的收视习惯会对视频网站的资源有很高的要求。
奈飞也同样，斥巨资买下过一大堆热播剧的版权，《行尸走肉》《绝命毒师》等等。
而做资源的搬用工，远没有做资源的生产者好。这些别人家的 " 独播权 " 总是有着各种各样的限制。
比如《广告狂人》，合同就规定第五季需要在电视台全部播完了，奈飞才能上线。
所以越来越多流媒体网站开始走起了自制剧的路线，不仅自己的内容自己做主，也会增加用户的忠诚度。
《纸牌屋》是我们最熟悉的一部剧，也是奈飞高调进入自制剧市场的一个开始，第一次尝试就是无可复制的成功，帮助它新增了 200 多万个用户。
我们以前对比过国产剧和美剧的制作模式，美剧一般都是边播边拍，更好的融合观众和市场的声音，可是《纸牌屋》却颠覆了这一传统，一下就推出了全部剧集。
巨大的投资和豪华的阵容，奈飞有勇气做出这样的尝试也并非是撞运气。从选材到选角，都是有大数据分析的结果，他们知道观众喜欢看什么。
用户们喜欢导演大卫 · 芬奇（《社交网络》、《七宗罪》），凯文 · 史派西主演的片子表现都不错，英剧版的《纸牌屋》很受欢迎。这三个结论的交集表明，《纸牌屋》必火。
奈飞的另一部 " 门面剧 "，《女子监狱》，虽然在国内没有很火，但是在美国影响力非常高，狂热粉丝很多（算我一个）。
▲表白我的 Alex!
当然不是说大数据分析就一定不会出错，想起奈飞那部号称 " 向 HBO《权力的游戏》看齐 "，最后凄惨扑街的《马可 · 波罗》，也真是心疼。
@安德烈大叔：融了那么多钱，研究了那么多大数据，就拿出部这样的烂片？
▲中西方元素融合，看起来是想用这剧打开中国市场？
只能说奈飞想涉及中国文化还需要加强修炼。这之后，奈飞对外说自己的大数据分析多么厉害的时候就会忽略掉本剧了呢。
当然在哪里摔倒，就在哪里爬起来，虽然这次损失巨大，但奈飞还是坚定地在自制剧上走下去。
奈飞对自制剧的押注是非常高的，据估计，未来几年中奈飞每年将花费约 2 亿美元用于原创。
而且涉及的种类也非常多，都说想看大尺度去 HBO，奈飞污起来也是没在怕的。
对，就是《超感猎杀》。包括且不局限于男女，男男，女女，男女男，女男女，男男女女男女男男女（小十君已经不认字了），只有你想不到，没有你看不到的！
去年冬季档，美剧市场，爆款剧只有一部，但是社交媒体讨论度并不很高，甚至以往让观众肾上腺激素急飚的《行尸走肉》也一样，陷入低迷。
反而奈飞放出的《超感猎杀》圣诞特辑却赚足了眼球，虽然没什么营养，但还有什么比在冰雪纷飞的圣诞夜，全家烤着壁炉，看一群俊男美女群 p 更有乐趣的事情呢（误）。
除了这种比较少儿不宜的，奈飞的另一部《怪奇物语》，也成为了 2016 下半年新剧的 " 新媒体之王 "，可以说去年奈飞的表现令每个人都折服了。
儿童、冒险、复古、超能力，奈飞用它极强的故事掌控能力拔高了整部剧的质量。
▲第二季即将回归！不知道到时候爱奇艺会不会同步播出了。
顺带着捧火了一群小主演。
▲艾美奖尬舞现场。
最新关注校园暴力的新剧，《十三个原因》也小火了一把。
动画方面也是不容忽视，那部养活了无数营销号的《马男波杰克》，同样由奈飞出品。
▲心灵毒马汤。
" 感觉很丧？为什么不去奈飞上看马男，让你丧得更彻底呢？"
奈飞最近在纪录片也是势头很猛，前有现象级的纪录片，《制造杀人犯》，去年年初刷爆了媒体。
轻松治愈，美食向的《主厨的餐桌》，小十君之前也安利过。
科普，涨知识向的《抽象：设计的艺术》，虽然看的人不多，但品质绝对对得起豆瓣 9.3 的高分。
可以说，奈飞凭借它的高品质现在也在原创剧上站稳了脚跟。也出现了 " 奈飞出品，必属精品 " 这句话，都是由它的自制剧渐渐给观众植入这个印象。
但总有个头，去年奈飞国际用户数增加 353 万，低于预期的 390 万，营收也没达到预期。
这人数拿到中国市场来看，实在不值一提。我们的网盘，种子，字幕组论坛等等 " 资源供应中心 "，虽然处于灰色地带不好统计，但用户数肯定是非常可怕的。
奈飞当然也一直试图进入中国市场，但是面对我们的特殊审查机构，奈飞在别的 130 多个国家采取的模式并不适用。
除了 HBO 那样授权原创内容，奈飞在扩展它海外用户版图时，还有 " 本土化原创内容 " 这一招，用奈飞品质打造当地国家喜欢的题材。
▲ HBO＋腾讯。
去年当之无愧的日剧第一《火花》，就是由奈飞出品，9.3 的高分，好看到流泪！
这是奈飞进入日本市场的第一个大动作，其野心不仅在于笼络日本本土用户，更是整个亚洲，全世界的用户。
《火花》的成功也有大数据分析的功劳（适当还是能吹），本身原著小说就是日本超超超畅销小说，10 集剧，5 位导演，电源般的制作风格，无论主角配角都演技超高。
▲就是林遣都的颜值影响我看剧。
在推广方面，奈飞覆盖日本各大广告牌，公共场所随处可见《火花》的广告，奈飞当红的《女子监狱》等剧主要演员以及高层都来参加了推广活动，野心勃勃。
这种 " 本土化原创内容 " 对于提高关注度还是很有效的，2015 年，奈飞根据哥伦比亚真实事件改编制作的《毒枭》，在拉美地区引起广泛关注，是奈飞攻下南美市场的重要一步。
▲真的不吃一发安利吗？
所以这次奈飞与爱奇艺的合作，我们或许也可以期待针对中国市场的 " 本土化内容 "，就是不知道奈飞会如何在审查范围内发挥自己的高水准。
当然，奈飞为我们中国观众打造原创剧是美事一件，只是我们自己何时也能拍出这些高品质的剧集，成为资源的制造者呢？
不论奈飞还是 HBO，他们都建立了 " 用户信任，愿意付费 "，" 网站收获资金创作更多高品质剧集 "，" 用户愈加成为死忠粉 " 这样的良好循环。
▲奈飞的原创内容增长。
奈飞有超过九成的订阅用户，我们就差太多了，2015 年，爱奇艺的付费用户有 9.5%，就这还远超其他门户。
▲月租基本都是 15 元。
而这差距不仅在于吸引用户的原创内容，从源头来讲，我们的付费习惯基本就等于没有。
美国付费有线电视从上世纪就已兴起，现在的付费不过是从电视转到了视频。
而我们则一直享受免费，也没有日本 NHK 的收费员不辞辛劳地来敲你的门。
然后就是老大难的版权问题，我们习惯了 " 看盗版 "，不仅资源多也更加方便。相比奈飞动辄上万部的片库相比，我们大多数视频网站的正版资源不足千部。
▲我也不想白嫖啊！
用户订阅费撑起了奈飞，而我们的 "VIP 会员 " 还没能力带来支撑全站的收入。
当然各视频网站也开始打出 " 为内容付费 " 的口号，" 独播 " 和自制内容成为了我们未来发展的方向。
想起很久以前优酷土豆的 CEO 曾经放过这样的大话：在 5 年里超越 Netflix 和 YouTube，也确实推出了《万万没想到》和《罗辑思维》这样的自频道。
▲嗯 .... 那就等你咯？
但大可不必着急，五年计划，三年模拟的，毕竟落后了半个世纪的视频模式，不是一下子能追回来的。
3号排行榜：拍出那么多好看美剧的Netflix，究竟特别在哪
