it项目管理软件有哪些(项目管理工具方法有哪些)

一款好的项目管理软件对工程项目经理，乃至新项目都有很大帮助。好一点的项目管理软件不但能够提高工程项目经理的管理能力，让工程项目经理能及早发现新项目中存在的问题，防止项目延期。下边就给大家简要介绍几种项目管理软件。一、进度猫能帮助工程项目经

一款好的项目管理软件对工程项目经理，乃至新项目都有很大帮助。好一点的项目管理软件不但能够提高工程项目经理的管理能力，让工程项目经理能及早发现新项目中存在的问题，防止项目延期。下边就给大家简要介绍几种项目管理软件。

一、进度猫能帮助工程项目经理对施工进度做好规划，随时掌握团队人员的目标完成情况，甘特图能够清楚见到施工进度，参与人员，新项目用时，对工程总体进展随时随地掌控，项目团队成员可以借助进度猫更加好的分配自已的每日任务及设定每日任务提示时长。

二、NavalPlan是一个根据ZK框架开发Web的整体规划，监测和监控软件。可以有效的用以管理方法一切种类的一个项目。也可以进行资源配置操纵、工作总结报告的成本分析报告管理方法，工作分解结构形成可的配置甘特图。它作用也包括：品质表格，项目模板，计划方案，多个任务的进展精确测量。

三、WrikeWrike它比较合适小团队协作，用户可则在无尽的数量项目上开展隐私设置，给予每日任务分享、团队协作、方便快捷沟通交流、每日任务建立、线程同步、消息提醒等几种服务项目，让团队沟通更加顺畅、每日任务更清楚，规范化管理，提高效率。

四、Edraw Project一款更专业的公司级项目管理软件。根据甘特图的项目管理软件，工程项目经理能用它快速地建立甘特图开展整体规划，随时操控工程项目的进展。还能够能够有效整体规划项目实施计划、为分配任务网络资源、追踪进展、管理方法费用预算、节省成本和形成表格。

五、Asana是一款完全免费的一个项目应用程序管理，它有一个直观地任务管理系统，容许客户数据可视化总体目标，追踪时长。另外还有日历作用，能将精英团队每日任务直接映射到汽车仪表板上，但是临时还不能线下应用。