国美创始人黄光裕获释后首次公开讲话

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【黄光裕获释后首次公开讲话】曾经的首富、国美创始人黄光裕正式获释,接手的是一个巨亏的国美。2月17日早间,国美零售(00493.HK)公告称,黄光裕的假释考验期已于2月16日届满,原判刑罚已执行完毕,黄光裕已正式获释。 2月16日,春节后港股第一个交易日

【黄光裕获释后首次公开讲话】曾经的首富、国美创始人黄光裕正式获释,接手的是一个巨亏的国美。2月17日早间,国美零售(00493.HK)公告称,黄光裕的假释考验期已于2月16日届满,原判刑罚已执行完毕,黄光裕已正式获释。

2月16日,春节后港股第一个交易日,受黄光裕假释期满消息的刺激,国美零售大涨近34%,收盘价2.25港元/股,达到2015年5月以来的新高;“国美系”拉近网娱(08172.HK)更是上涨了58%。2月17日,国美零售、拉近网娱分别跌14%、13%。

黄光裕现年52岁,系国美电器控股有限公司原董事局主席、昔日中国大陆“首富”。黄光裕2010年因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判处有期徒刑十四年,服刑十年。

黄光裕此前已提前八个月假释出狱。2020年6月24日,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期自假释之日起至2021年2月16日,即黄光裕原定的刑期结束日。

黄光裕往事

黄光裕早年出身农家,兄妹四人,家境十分贫寒。其本人初中未毕业就辍学,1986年离开老家汕头后歧村跟着哥哥黄俊钦北上,在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面店。这一年,黄光裕刚满17岁。

当时,家电是卖方市场。黄氏兄弟广开货源,薄利多销,以速度冲规模,国美电器遂有快速发展;到1993年时,已经发展至五六家国美电器连锁店,1999年国美从北京走向全国。

最初的成功显示了黄光裕的商业敏感和打拼的性格。他曾总结过自己的商业理念:“方向一旦明确,有三分把握,我就敢去做。”不过,黄光裕的果断、强势在业内也获得了“价格屠夫”的名声,其占压供应商货款的商业模式颇受质疑。

2000年间,黄光裕结识了汕头老乡、有香港“壳王”之称的詹培忠。在后者的帮助下,2002年2月,黄光裕通过独资子公司Shinning Crown,以每股0.10港元的价格认购京华自动化(中国鹏润前身)13.5亿新股,占其已发行股本的83.4%,以鹏润大厦三间物业实现借壳上市。此后从国美电器到中关村借壳,“高估资产-注资控股-套现”的思路贯穿始终。

2004年6月,国美电器借壳中国鹏润成功登陆香港资本市场,中国鹏润以83亿港元的代价,置换了黄光裕手中65%的国美电器股权,黄光裕也一跃成为2004年“中国首富”;2006年4月,黄光裕再以70亿港元价格向上市公司出售剩余的35%国美股权。国美电器上市之后,黄光裕数度套现。

2006年以来,黄光裕旗下公司相继收购了永乐电器、大中电器、三联商社,维护在家电零售行业的霸主地位。

根据当年的检方指控,2007年9月至11月,黄光裕违反国家有关规定,非法买卖港币8.22亿余元。关于内幕交易罪,检方指控,2007年4月至9月,黄光裕作为北京中关村科技发展(控股)股份有限公司的实际控制人、董事,在决定该公司与其他公司资产重组、置换事项期间,指使他人使用其控制的85个股票账户购入该公司股票,成交额累计人民币14.15亿余元。至上述资产重组、置换信息公告日,上述股票账户的账面收益额为人民币3.09亿余元。至于单位行贿罪,检方指控称,2006年至2008年间,黄光裕作为国美公司和鹏房公司的法定代表人,为给两公司谋取不正当利益,直接或指使他人给予相怀珠等5名国家工作人员的款物折合人民币456万余元。

2008年11月18日,黄光裕涉嫌内幕交易罪案发,被北京市公安局监视居住;2009年3月2日被实施逮捕。2010年2月12日,北京市检察院第二分院以黄光裕涉嫌非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,向北京市二中院提起公诉。

2010年4月22日,北京市二中院一审开庭审理黄光裕案。同年5月18日,一审判决结果公布,黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年,并处没收个人部分财产人民币两亿元;犯内幕交易罪判处有期徒刑九年,并处罚金人民币六亿元;犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。数罪并罚,决定执行有期徒刑十四年,并处罚金人民币六亿元,没收个人财产人民币两亿元。黄光裕提出上诉。2010年8月30日,黄光裕案二审开庭,北京市高院二审裁定维持原判。

黄光裕后在北京市第二监狱服刑,于2012年被减刑十个月。2015年12月7日,刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得两次监狱改造积极分子为由,建议将其刑期减去一年。2016年5月31日北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书,罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后,其应执行刑期至2021年2月16日。

国美艰难转型

黄光裕入狱已有多年。近年来,在黄光裕妻子杜鹃打理下,国美转型步伐迟滞,业绩持续亏损,加之近年3C家电行业整体增速承压,业绩表现并不乐观,集团整体营收连续三年同比下滑,税后利润连续四年亏损。

2020年上半年,国美零售的收入同比下滑44.44%,至190.75亿元,略低于公司此前给出的预期;期内录得亏损为26.23亿元,去年同期亏损3.8亿元。综合毛利率由去年同期的17.92%,下降至11.65%。

财报称,收入大幅下降的主要原因是疫情对家电零售业造成冲击。在疫情最严重的第一季度,销售收入同比下滑61.48%,而在第二季度,该收入跌幅同比收窄至26.32%。此外,因疫情期间暂时闭店带来的直接损失约为6500万元。

黄光裕入狱后的十年间,国美积极尝试各种方向的业务转型,但近十年的业绩表现上看转型效果不彰,尤其是在电商业务上绕了很多弯路。

2011年3月,陈晓辞任董事局主席一职,黄光裕、杜鹃夫妇重掌国美,集团提出线上线下融合战略,一个月后国美斥资5000万元建立国美电器网上商城。2012年电商价格战进入白热化,国美也积极加入烧钱行列,高调参与各种价格战,结果造成这是国美上市8年来的首次净亏损。

为了扭亏,国美弃用了此前收购的库巴网,进一步收缩电商业务,并开始实施线下门店转型。同期另一传统家电零售商苏宁选择积极应战,摆开轰轰烈烈的多元化阵势,不惜付出利润大幅下滑的代价,全面转型互联网公司;从此两家家电零售巨头国美和苏宁的差距也越拉越大。2013年底,苏宁的营收大约是国美的两倍,而2019年,苏宁营收近2700亿,国美仅595亿,几乎是后者的4.5倍。

2016年3月底,国美完成对艺伟发展的收购,艺伟发展主要经营二三线城市的电器及消费电子产品零售网络,艺伟发展原先的实控人是黄光裕,收购完成后国美零售整合了全国的零售网点。

2017年6月,国美电器更名为国美零售,市场解读为国美意图去电器化。根据国美控股官网,目前国美的主要业务包括零售、地产、金融、互联网和投资板块。

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