（原标题：故宫前院长单霁翔现身上海 谈如何保护好故宫） 他是故宫最大的“流量担当”，他是“网红院长”，他是“抖机灵的段子手”，他是故宫博物院第六任院长。他就是单霁翔。 “我是4月正式从故宫博物院退休了，在故宫博物院七年零三个月，超期服役了五

（原标题：故宫前院长单霁翔现身上海 谈如何保护好故宫）

他是故宫最大的“流量担当”，他是“网红院长”，他是“抖机灵的段子手”，他是故宫博物院第六任院长。他就是单霁翔。

“我是4月正式从故宫博物院退休了，在故宫博物院七年零三个月，超期服役了五年。应该是60岁退休，今年我65岁了。”穿着一身黑色的布衣布鞋，手握话筒的单霁翔站在舞台中间，开始娓娓道来他“执掌故宫”的这7年。

4月30日，故宫前院长单霁翔现身上经贸大附校，在松江的云间教育讲坛上，为600多名师生带来一场精彩的文化讲座。

最重要的事是什么？

观众走出故宫能有收获

2012年1月，单霁翔来到故宫博物院工作。上任之前，他做了许多功课，查阅了许多相关资料。

“世界最大规模”、“世界最多的藏品”、“世界最多的观众”……单霁翔看到资料上写的这么多世界之最，顿时，他感到责任重大。

上岗以后的第二天，单霁翔发现这些“世界之最”，他都没有感受到。

虽然馆舍宏大，但单霁翔看到70%的位置都立着牌子“非开放区，观众止步”，人们是进不去的。藏品多，但是单霁翔看到99%的藏品都是沉睡在库房里，拿出来展示的不到1%。

观众多，确实每天观众大量地走进故宫博物院，故宫也从来不缺观众，但是人们的感受并不好，80%以上的观众都是跟着导游盲目往前走，听着不太专业的讲解，看看皇帝坐在什么地方、在什么地方结婚，在御花园坐一坐，然后就走出去了，实际上人们并没有感受到这座博物馆应有的温度和热情。

“我们在思考，这些‘世界之最’真是最重要的吗？它们很重要，但并不是最重要的。什么才是最重要的呢？我理解就是这么多的文化遗产资源，究竟在什么地方对人们的现实生活做出贡献，可能这是最重要的。具体到每一位观众，难得的文化之旅，走出紫禁城、走出故宫博物院的时候，能够获得什么，才是最重要的，因此我们要思考，要改变。”单院长坚定地说。

单霁翔开始思考，每一位观众走出故宫博物院时可以收获什么，思考对待观众的态度，对待文物的态度。要让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔土地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来，展示中华文化魅力。

过去，人们到故宫博物院排队买票、进入很困难。特别是旺季，排队一个小时、一个半小时，买完票还进不去，验票、安检、存包，为此，故宫增加了售票窗口，一下开了30个窗口，承诺观众3分钟之内就能买到票。2017年10月10日起，观众可以在网上购票。

排队买票时间大大减少，但是验票安检还是需要。安检口设在两边，不是两个口，而是24个口，12倍！来多少观众都不需要排长队了。

“五年前，每天大喇叭在广播：‘您的孩子丢了，在哪儿可领取’。还没进故宫博物院，孩子就丢了，心情能好吗？今天人们八分钟、十分钟就可以走进故宫博物院了，广场的环境好了，人们可以照相了。”

故宫博物院要扩大开放，前提把古建筑修好。“几年来，故宫开放面积从2014年的52%，达到2018年的80%以上；从99%的文物藏品沉睡在库房，到8%的文物向公众展出，包括所有的花园、城墻、城门、角楼。故宫人要争取让文物有灿烂的过去，有尊严的现在，并能够健康地走向未来。”

近年来，故宫博物院通过现代的科学技术的方式，让文化遗产资源“活起来”，通过互动的方式，将传统文化融入广大民众的现实生活中。

如何把故宫保护好？

能完整交给下一个600年

五年前，故宫的道路，是1971年重新开放时铺的柏油、沥青。泰合广场、小广场铺的是水泥做的砖。管道通过去以后，水泥没了，时间长了就坑坑洼洼。那些绿地，被绿篱用铁栏杆围住，养护得不好。还有，高高的井盖、灯杆，跟环境都不协调，都要改变。

“我们一边拆那些违章建筑，一边开始整治环境。经过两年半努力，环境恢复了，今天大家到故宫博物院看，所有的，都是传统的建材，砖的地面、石材的地面，上千年的铁栏杆都去掉了，绿地反而都养护更好了，偶尔有人踩一下也没什么了不起，很快就恢复了。为什么做了两年半？因为我们要把井盖做平，这些井盖坑坑洼洼，婴儿走上去非常危险，要做平。故宫博物院一共有1750个井盖，我们两年半才把它们全部做平。地上干净了，屋顶上也要干净，过去屋顶上长了很多草，生态环境很好，但是这些草，它们要生存，就把根扎在瓦里面，瓦被土松动了，雨水灌进去，梁架就遭袭了，所以古建筑经常要修。所以，我们认识到这些草长在绿地里面比长在瓦里面好，我们开始清除这些杂草。今天大家都有手机，大家可以看到，我们对社会宣布，故宫博物院1200栋古建筑上，没有一根草，有一根草都可以投诉。地上没有垃圾，屋顶上没有草，人们看到的，是一个壮美的漂亮的紫禁城。”

在故宫有200多只野猫。如今，每只猫都有自己的名字，每天都有人给他们送猫粮。特别是这两年很多外地的观众，都来寄猫粮，还有说，“我这个猫粮是给某某猫”，还要求把喂猫粮的照片寄给他们。

“每天五点半故宫员工下班，和自己院里的猫打完招呼以后，我们的猫就开始站岗了，还巡逻、放哨，所以我们的故宫没有一只老鼠，故宫的猫还交接班，如果故宫有鼠害的话，古文物都被咬了，一只老鼠没有，所以故宫的猫，功不可没。”单霁翔希望人们在故宫看到的是美景，因为故宫做博物馆跟别的博物馆不一样，别的博物馆进了馆展示的是室内环境，故宫展示出来的是自然的环境。

什么是好的文物保护？

七年多的故宫博物院院长职业生涯，让单霁翔领悟到：不是把文物锁起来放在库房，就是好的文物保护，它一定要重回人们的社会生活，它要经过保护以后充满魅力、尊严。这样的有魅力、尊严的文物，才能融入到我们的经济社会发展。只有文物融入经济社会发展，才能汇集更多的民众，当民众更喜欢文化遗产的时候，会共同呵护文物、保护文物，文物才更有魅力、更有尊严。这才叫良性循环。

什么叫好的博物馆？

不是开了门等观众来就是好的博物馆，而是你一定要通过你的资源，把它通过展览和各种活动，奉献给人们现实生活，使人们在生活里感受到这座博物馆的温度，成为他生活的一部分。人们休闲的时候愿意走进博物馆，走进博物馆流连忘返不愿意回家，回家以后还要再来博物馆。这才是好的博物馆。

单霁翔在退休前，与故宫博物院第五任院长郑欣淼、第七任院长王旭东共同宣誓：“我们要把一座完美壮丽的紫禁城，完整地交给下一个600年”。

“我们认真做好每一天，前仆后继，一代一代要把我们的故宫保护好。如果200年以后、300年以后，我们的后人再修这个房子、这个画，他们就知道乾隆时期使用什么材料、什么技术，这就是我们中国的工匠精神。”

3号排行榜：故宫前院长单霁翔现身上海 谈如何保护好故宫